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Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement vs. hybrides Projektmanagement

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27 Apr 21

Agiles Projektmanagement vs. klassisches Projektmanagement vs. hybrides Projektmanagement

Wissen, wo es langgeht: mit unserer Unterteilung zeigen wir Ihnen, welche Arten des Projektmanagements es gibt. Gemeinsam realisieren wir individuelle Softwarewünsche.

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Der Einsatz von Software und EDV ist heutzutage in jedem Unternehmen unerlässlich. Dabei bedienen sich Produzenten und Dienstleister vielseitiger Lösungen aus dem Angebot diverser Softwarelösungen. Dennoch lassen sich einige Aufgaben mit bereits bestehender Software nicht realisieren: Wir helfen Ihnen durch Softwareentwicklung mit zielführendem Projektmanagement. Um Ihren Bedarf optimal zu ermitteln und die passende Softwarelösung für Sie aufzuzeigen, bedienen wir uns verschiedener Methoden im Projektmanagement. Je nach Ihren Anforderungen verwenden wir Tools, Modelle und Arbeitsweisen aus dem agilen sowie klassischen und hybriden Projektmanagement, um Ihre Vision möglichst effizient umzusetzen.

Agiles Projektmanagement: Ihre Vision mit unserer Unterstützung

Sie haben also bereits eine grobe Vorstellung, welche Funktionen eine Softwarelösung für Ihr Unternehmen mitbringen sollte, dann ist das agile Projektmanagement ideal für Sie. Hierbei erarbeiten und planen wir Ihre Software mit bewährten Tools, wie Scrum, Kanban, Design Thinking und User Stories. Durch zyklische Abläufe können Zwischenziele transparent definiert und erreicht werden und somit für eine optimale Planbarkeit während der Entwicklung sorgen. Auch der eigene Anspruch an den Funktionsumfang kann mit agilem Projektmanagement bestens abgebildet werden. Dies finden wir beispielsweise bei individuellen Schnittstellen-oder Analysetools für KPI wieder.

Sind Sie bereits zu Beginn der Entwicklung in der Lage, Ihre Vorstellung grob zu formulieren? Dann entwickeln wir Ihre Software agil nach Ihren Anforderungen und freuen uns auf Ihre Anfrage. Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Ausarbeitung sowie bei Fragen zur Realisierbarkeit von Funktionen. In enger Zusammenarbeit erkennen wir Potentiale und schaffen Raum für Ihre individuelle Softwarelösung.

Feste Routen, dank klassischem Projektmanagement

Sie kennen bereits jedes Detail der gewünschten Anforderungen, dann ist das klassische Projektmanagement die richtige Wahl für Sie. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Lasten-und Pflichtenheft oder übernehmen diesen Aufgabenbereich vollkommen, um Sie an dieser Stelle zu entlasten. Das Lasten- und Pflichtenheft spiegeln das genaue Abbild Ihrer zu entwickelnden Software wider und bilden die Grundlage für den exakten Fahrplan im Projekt einer Softwareentwicklung.

Bei der Entwicklung des Pflichten- und Lastenheftes haben wir als Ihr Partner immer einen Blick auf die zukünftigen Anforderungen und legen zusammen mit Ihnen fest, welche Features und Funktionen sofort umgesetzt oder in weiteren Teilprojekten geplant werden, um so Ihre Software an die wachsenden Bedürfnisse anzupassen und zu erweitern. Im Rahmen von Updates, sogenannter Releases, können so neue Funktionen auf Basis Ihrer Software einfügt werden. Nutzen Sie gemeinsam mit uns die Chancen des klassischen Projektmanagements für Ihren Weg zur passgenauen Softwarelösung.

Das Beste aus verschiedenen Welten: hybrides Projektmanagement

Das hybride Projektmanagement ist eine Kombination von verschiedenen Methoden des Projektmanagements, dabei können agile Methoden miteinander verbunden werden, agile mit klassischen oder klassische mit klassischen. Durch den Einsatz eines hybriden Vorgehensmodells können wir speziell auf Ihre individuellen Anforderungen eingehen und diese im Laufe des Projektes konkretisieren. Dabei hat sich die Kombination aus klassischem und agilem Projektmanagement in vielen Projekten als sehr praxisrelevant herausgestellt.

Die Flexibilität der agilen Arbeitsweisen in Kombination mit der Klarheit des klassischen Vorgehensmodells, bildet eine häufig verwendete Kombination des hybride Projektmanagements ab. Ihr Vorteil ist der Einsatz von ausgewählten Methoden, um gemeinsam und effizient eine Lösung für Ihre Herausforderung zu entwickeln. Eine grundlegende Vision der Anforderung an Ihre künftige Software ist dabei zunächst schon ausreichend. Je mehr Funktionsweisen bereits bekannt sind, desto geplanter kann die Konzeption entwickelt werden. Bei der Entwicklung von individueller Software bedeutet dies, dass einzelne Funktionen zielorientiert ergänzt und berücksichtigt werden können. Das hybride Projektmanagement ist in der Entwicklung von Programmen, welche aus diversen Bausteinen unterschiedlichen Umfangs bestehen, eine gängig eingesetzte Methode. Mit unserem Ansatz gelingt der Weg zum Ziel im zeitlich gesetzten Rahmen, ohne Sorge vor Verzögerung. Das zeichnet unsere Arbeitsweise in Verbindung mit dem allseits hohen Anspruch an Qualität aus.

Unser Fazit: gemeinsam etwas Großes erreichen

Welchen Ansatz Sie mit uns als Softwareentwickler verfolgen möchten, kristallisiert sich in den meisten Fällen nach einem ersten Gespräch heraus. Daher lohnt sich eine unverbindliche Kontaktaufnahme, um den Umfang Ihrer Software zu ermitteln. Wir unterstützen Sie zudem dabei, sämtliche Vorkehrungen zu treffen, um die spätere Entwicklung effizient voranzutreiben. Während für geschlossene Projekte das klassische Projektmanagement im Vordergrund steht, sind offene und große Projekte oftmals durch hybrid gesteuerte Methoden besser beraten.

Ihr Vorteil: Es kann schnell auf unerwartete Gegebenheiten reagiert werden, ohne dabei den selbstgesetzten Rahmen übermäßig auszudehnen. Ähnlich häufig werden webbasierte Anwendungen unter dem Deckmantel des agilen Projektmanagements entwickelt: hier kommt es auf den Einzelfall an. Damit Sie bei der Wahl des Projektmanagements auf der sicheren Seite stehen, bietet sich eine objektive Bewertung Ihres Vorhabens an.

Hierzu wird in einem oder mehreren Gesprächen der eigentliche Bedarf ermittelt und mit praxisnahen Methoden bewertet. Gemeinsam mit uns können so im Vorfeld die Weichen für eine erstklassige Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung gestellt werden. Das ist besonders wichtig, da die gewählte Form das Fundament Ihrer künftigen Entwicklung bildet.

Setzen Sie in der Individualentwicklung aus diesen Gründen auf die Webzeile: Ihrem Partner für professionelle Softwareentwicklung und ressourcenschonendes Projektmanagement.


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